Scientific management adalah teori management yang menganalisi dan menstandartkan pekerjaan, merekrut dan melatif pekerja dengan spesifikasi tertentu, dan menyediakan insentif yang pada akhirnya bertujuan untuk meningkatkan produktifitas.
F.W.Taylor adalah seorang ilmuan besar yang sering di panggil the father of scientific management dan the father of industrial engineering. Beliau berpendapat bahwa scientific managemen bukanlah suatu metode. Tetapi merupakan cara pandang fan cara pikir yang berbasiskan pada pendekatan ilmiah dalam memecahkan permasalahan produktifitas dan efisiensi sistem kerja.
Scientific managemen memiliki prinsip dasae sebagai berikut :
1. pengembangan menegemen ilmiah yang benar dapat digunakan untuk menentukan metode terbaik Untuk menjalankan setiap tugas.
2.proses seleksi karyawan dengan cara yang ilmiah, meletakkan karyawan dengan keahlian nya sesuai dengan pekerjaan yang di dapatnya .
3. Hubungan kerjasama yang erat antara menejemen dan karyawan.
4. Pendidikan dan pengenbangan karyawan dengan cara yang ilmiah.
Dalam scientific managemen, peranan manusia dalam suatu sistem produksi sangat penting dan masalah2 yang berhubungan dengan manusia diselesaikan secara ilmiah.
Scientific managemen berkaitan dengan peningkatan efisiensi dalam suatu produksi, menempatkan karyawan yang sesuai bidang nya, memperbaiki peralatan kerja dan mengurangi tindakan dan gerakan yang tidak perlu.
2. Mengapa sisten kerja perlu d rancang dengan baik?
Agar tercapainya tujuan EASNE + P.
Dan menggunakan dengan menggunakan prinsip2. Untuk mengatur manusia dengan sifat dan kemampuan nya, peralatan kerja , bahan, serta lingkungan kerja.
Sistem kerja yang d rancang dengan baik merupakan hasil perpaduan antara teknik2 pengukuran waktu dan prinsip2 studi gerakan yang memiliki efisiensi dan priduktiditas yang setiggi2nya.
Yaitu : efektif, aman, sehat , nyaman , dan produktif.
Kelompok :
Radea kartika putri
Fitri ismira pane
Millatina chikita
Mikail maaeif lubis
M. Sofa firmansyah
F.W.Taylor adalah seorang ilmuan besar yang sering di panggil the father of scientific management dan the father of industrial engineering. Beliau berpendapat bahwa scientific managemen bukanlah suatu metode. Tetapi merupakan cara pandang fan cara pikir yang berbasiskan pada pendekatan ilmiah dalam memecahkan permasalahan produktifitas dan efisiensi sistem kerja.
Scientific managemen memiliki prinsip dasae sebagai berikut :
1. pengembangan menegemen ilmiah yang benar dapat digunakan untuk menentukan metode terbaik Untuk menjalankan setiap tugas.
2.proses seleksi karyawan dengan cara yang ilmiah, meletakkan karyawan dengan keahlian nya sesuai dengan pekerjaan yang di dapatnya .
3. Hubungan kerjasama yang erat antara menejemen dan karyawan.
4. Pendidikan dan pengenbangan karyawan dengan cara yang ilmiah.
Dalam scientific managemen, peranan manusia dalam suatu sistem produksi sangat penting dan masalah2 yang berhubungan dengan manusia diselesaikan secara ilmiah.
Scientific managemen berkaitan dengan peningkatan efisiensi dalam suatu produksi, menempatkan karyawan yang sesuai bidang nya, memperbaiki peralatan kerja dan mengurangi tindakan dan gerakan yang tidak perlu.
2. Mengapa sisten kerja perlu d rancang dengan baik?
Agar tercapainya tujuan EASNE + P.
Dan menggunakan dengan menggunakan prinsip2. Untuk mengatur manusia dengan sifat dan kemampuan nya, peralatan kerja , bahan, serta lingkungan kerja.
Sistem kerja yang d rancang dengan baik merupakan hasil perpaduan antara teknik2 pengukuran waktu dan prinsip2 studi gerakan yang memiliki efisiensi dan priduktiditas yang setiggi2nya.
Yaitu : efektif, aman, sehat , nyaman , dan produktif.
Kelompok :
Radea kartika putri
Fitri ismira pane
Millatina chikita
Mikail maaeif lubis
M. Sofa firmansyah
Tidak ada komentar:
Posting Komentar