TUGAS I APK
SCIENTIFIC MANAGEMENT & SISTEM KERJA
1. Jelaskan tentang scientific management!
Scientific management adalah
kepemimpinan/ pengelolaan kegiatan untuk mencapai suatu tujuan dengan
menggunakan prinsip-prinsip atau pedoman-pedoman keilmuwan atau memanajement
menggunakan suatu pendekatan yang tepat terhadap suatu objek ilmu yang tujuan
utamanya adalah untuk menambah pengetahuan yang sudah ada.
Ciri-ciri manajement ilmiah adalah;
·
Menggunakan
cara kerja keilmuwan dan prinsip-prinsip keilmuwan sebagai hasil percobaan dan
penyelidikan yang ilmiah pula
·
Terdapat
nasiolisasi yaitu bekerja berdasarkan perhitungan / pemikiran yang cermat dan
teliti, jadi dapat meninggalkan cara kerja yang eror
·
Terdapat
standarisasi yaitu bekerja secara ukuran-ukuran tertentu, baik dalam cara
kerja, waktu, yang digunakan maupun produksi hasil yang diharapkan
·
Terjadi
peningkatan produktifitas sebagai hasil kerja yang efektif dan efisien
·
Cara
kerja dan hasil kerjanya dapat mengikuti dan memenuhi tuntutan kebutuhan zaman
yang meningkat
2. Mengapa sistem kerja perlu dirancang dengan baik?
Proses pada suatu pekerjaan harus
dirancang dan dikembangkan, kesalahan prosedur dapat terjadi bila suatu
pekerjaan tidak dirancang dengan baik, dapat menimbulkan kecelakaan /kerusakan.
Karena itu, perancangan sistem kerja disini ialah suatu ilmu yang terdiri dari
teknik-teknik dan prinsip kerja untuk mendapatkan rancangan terbaik dari sistem
kerja yang bersangkutan.
Teknik-teknik dan prinsip kerja ini
digunakan untuk mengatur komponen-komponen sistem kerja yang terdiri dari
manusia dengan sifat dan kemampuannya, peralatan kerja bahan serta lingkungan
kerja sedemikian rupa sehingga dicapai tingkat efektifitas dan efisiensi yang
tinggi dari perusahaan, serta aman, nyaman dan sehat bagi pekerja.
Tujuan perancangan sistem kerja yang demikian disingkat sebagai EASNE+P
yaitu: Efektif, Efisiensi, Aman, Sehat, Nyaman dan Produktif
kelompok : Elva Dwi Hidayati, M. Dary Fauzan, Sherli, M. Ridwan Triantoro, Wimbajaya Hamukti












Tidak ada komentar:
Posting Komentar